Taller de Diagnóstico Estratégico

(+57) 3214911776

juan.rodriguez@marketinginteli.com 


Modelo MKI de Desarrollo Estratégico

 

 

 En Marketinginteli desafiamos lo que crees que sabes, te empujará a superar lo que creías posible y te ayudará a crear ventaja de cada oportunidad.

El Modelo MKI es un proceso de desarrollo estratégico, con el propósito de alinear la visión de la alta dirección, la realidad de la operación del negocio y las necesidades, experiencias y expectativas de los clientes.  Conozca en profundidad nuestro modelo MKI de Diagnóstico y Desarrollo Estratégico

Utilizamos el Modelo Canvas en profundidad y técnicas proyectivas de investigación de mercados con la moderación de consultores expertos en marketing  e investigación para identificar las oportunidades de mejora y de crecimiento de las organizaciones.  

Antes del desarrollo de la estrategia de marketing es de gran relevancia realizar un diagnóstico profundo de la situación del mercado, de los clientes y del negocio. 

 

El objetivo es identificar insights que guíen la estrategia, elementos que en muchos casos no son obvios o fáciles de encontrar.  El propósito es lograr alinear la estrategia en tres niveles: La visión de los equipos directivos, los equipos de ventas y servicio al cliente, quienes son lo que viven le negocio en el día día y los clientes en los diferentes segmentos claves de mercado. 

 

El Taller tiene una duración de 8 horas, en el cual el consultor a través de preguntas y respuestas recaba toda la información posible del equipo directivo para conocer la estrategia de la marca y el Modelo Canvas en sus nueve dimensiones. 

 

Durante el taller se utilizan diferentes técnicas proyectivas para identificar la oferta de valor, la relación con los clientes y  la estrategia de comunicación. El taller es grabado y transcrito en su totalidad para posterior mente ser analizado por consultores expertos, quienes se encargan de plasmar el Modelo Canvas en Profundidad en un presentación con sus respectivos insights, conclusiones y recomendaciones estratégicas. 

 

Acompañado con otras herramientas de diagnostico con clientes internos y externos son la base para el desarrollo de la estrategia comercial y de marketing y del proceso de alineación estratégica de la organización. 

 

Entregables: 

  1. Diagnostico estratégico en once dimensiones
  2. Conclusiones y oportunidades estratégicas
  3. Cimentación del plan estratégico comercial y de marketing